Planejar e controlar uma obra vai muito além de montar cronogramas e distribuir tarefas. Sem dados confiáveis, visibilidade em tempo real e capacidade de reagir rapidamente às mudanças, os problemas clássicos se repetem: atrasos, retrabalho, orçamentos estourados e perda de controle.
Neste artigo, você vai conhecer 3 estratégias práticas para otimizar o planejamento e controle de obras com o suporte da tecnologia e como a plataforma GPM Soluções torna essa transformação possível.
1. Cronograma Visual com Metas por Frente de Trabalho
Um cronograma de obra eficaz não pode ser apenas uma planilha estática. É preciso que ele reflita a realidade do canteiro, com metas claras, datas de execução e equipes responsáveis por cada frente de trabalho.
O GPM permite:
- Criar cronogramas visuais e interativos;
- Atribuir responsabilidades e prazos por etapa;
- Receber alertas automáticos de atraso ou não conformidade;
- Atualizar o progresso da obra em tempo real.
Benefício direto: visão clara sobre o que está em dia, o que está atrasado e onde estão os gargalos.
2. Checklists digitais padronizados e rastreáveis
A ausência de padronização técnica nas etapas da obra é um dos maiores causadores de retrabalho. Com os checklists digitais da GPM, cada fase segue critérios bem definidos e tudo fica documentado.
Com os checklists da GPM, você garante:
- Execução com evidência fotográfica e geolocalização;
- Preenchimento via aplicativo, inclusive offline;
- Notificações de não conformidades para os gestores;
- Histórico completo e seguro para auditorias e fiscalizações.
Benefício direto: menos erros, mais qualidade, conformidade legal e rastreabilidade técnica.
3. Painel com indicadores de desempenho em tempo real
Tomar decisões com base em suposições é arriscado, especialmente em obras. O painel inteligente da GPM entrega uma visão completa da operação, com indicadores e alertas acionáveis.
Acompanhe em tempo real:
- Avanço físico por frente de obra e por equipe;
- Status das ordens de serviço;
- Indicadores de produtividade operacional;
- Custo por etapa, por serviço e por material aplicado.
Benefício direto: reação rápida a riscos e desvios, antes que eles se tornem problemas maiores.
Planejar bem é controlar melhor!
As estratégias de planejamento e controle são o alicerce de obras entregues dentro do prazo, com qualidade e custo sob controle. Com a plataforma da GPM Soluções, sua empresa ou prefeitura pode implantar uma gestão de obras digital, segura e eficiente desde o primeiro dia.
Quer conhecer essas estratégias aplicadas na prática?
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